在國家“十四五規劃”提出“產業數字化”和“數字產業化“的大背景下，為推動產業高質量發展，推廣企業項目管理體系落地，推進企業管理戰略創新，加快企業快速發展，深圳市軟件行業協會聯合會員單位、培訓機構以及相關項目管理部門和機構一起開展了項目管理技術與實踐系列交流系列活動。
本系列活動已經舉行四期（2021年），并取得了廣泛反響，本年度將延續上述系列活動，同時向協會會員單位、培訓機構、項目管理部門和機構征集項目管理演講嘉賓和議題，歡迎大家積極參加。
本期活動邀請了華為、上海清暉管理咨詢、易趨（藍云軟件）等項目管理專家圍繞項“研發型企業PMO建設與發展”進行主題分享，助力新一代信息服務業的研發管理能力，提高企業綜合管理能力水平。
一、活動目的
通過分享和交流項目管理方法和實戰落地經驗，對常見的一些項目管理痛點提出解決思路，給與會嘉賓帶來新知識、新理念，幫助大家提高所在企業的項目管理綜合能力水平。
二、活動亮點
1. 通過專題培訓和面對面交流形式，現場討論，幫助吸收理解；
2. 理論+工具+案例結合，幫助大家梳理研發型企業與項目管理之間的關系，提供相關的管理思路與落地參考；
3. 認識相同領域的朋友，了解到其他公司在研發項目管理方面的先進方法和經驗借鑒。
4. 持證PMP人員，參會可獲得5PDU。
三、組織單位
主辦單位：
深圳市軟件行業協會、中國鯤鵬產業源頭創新中心、深圳市藍云軟件有限公司
協辦單位：
華為技術有限公司、上海清暉管理咨詢有限公司、深圳科興企業服務有限公司
支持單位：
深圳市鯤鵬產業聯盟、深圳市軟件行業投資聯盟、深圳市信息技術應用創新聯盟、CDC 城市開發者聯盟（中國專業IT社區CSDN）
四、時間和地點
時間：2023年2月22日 13:30-17:30
地點：深圳市南山區科興科學園國際會議中心三樓8號廳
五、活動規模
200人左右
六、參會對象
PMO；項目管理咨詢顧問；各行業科技部、IT部、研發部負責人；企業管理者；有追求的項目經理；項目管理者及對項目管理感興趣的人員。
七、會議議程（待更新）
時間 | 事項 | 演講嘉賓 | 內容簡要 |
13:30-14:00 | 簽到 |
14:00-14:05 | 開場致辭 | 協會領導 |
|
14:05-14:15 | 鯤鵬產業生態介紹 | 華為專家 | 鯤鵬產業源頭創新中心企業服務內容介紹，包括政策資金扶持、云資源服務、營銷支撐等 |
14:15-14:20 | 科興產業品牌 | 楊娟 科興產業代表 | 科興產業布局和品牌分享 |
14:20-15:15 | 議題一：新興科創型企業的PMO管理實踐 | 續華 清暉項目管理 | 新興科創企業的項目管理痛點及訴求 科創企業PMO實踐一：組織價值至上 科創企業PMO實踐二：業務流程和項目管理相融合 科創企業PMO實踐三：從線索到商機一直到收款的全流程項目管理 科創企業PMO實踐四：變革管理勢在必行 |
15:15-15:20 | 互動交流 |
15:20-16:15 | 議題二：PMO困境和破局之道 | 劉苗 易趨（藍云軟件）資深顧問 | 圍繞PMO困境，從企業級項目管理的方法和工具層面進行介紹，PMO如何借助方法和工具，刷新職能，落實定位，找到方法，實現價值，持續改進。 |
15:15-16:20 | 互動交流 |
16:20-17:15 | 議題三：Devcloud-項目研發全生命周期管理 | 華為專家 | 將后續更新 |
17:15-17:20 | 互動交流 |
17:20-17:25 | 深圳CDC 開發者聯盟計劃 | CSDN深圳站合伙人 | 深圳CDC 開發者聯盟由中國專業IT社區CSDN發起。 |
17:25-17:30 | 自由交流 |
17:30 | 結束 |
溫馨提示：
1、 互動環節將設置2-3個有獎問答
2、 參會者將會獲得精美隨手禮一份。
八、報名方式和條件
（一）協會會員、信創聯盟成員、鯤鵬產業聯盟成員等企業代表免費，每家會員企業不超過2人。通過協會公眾號、系會系統報名，待審核通過后免費參會。
1、協會系統。登錄協會信息管理系統http://app.ssia.org.cn，在“待辦事項”公告信息欄中，點出本活動通知進行報名；
2、公眾號報名。進入公眾號“深圳市軟件行業協會”在“我的”+“活動報名”內報名。
（二）非會員（票價99元/人）和合作伙伴渠道請通過活動行報名，審核通過后方可參會。
活動行報名渠道
九、聯系方式
林遠麗 8607 6935
王 蕾 8375 8301
吳常君 8669 3376、15817491110
3-深軟協技術交流群
（已進1、2群的，請勿重復進群）
十、嘉賓介紹
演講嘉賓1：續華 上海清暉管理咨詢有限公司資深講師
法國INSEEC高等商學院“項目管理與商業計劃”專業EMBA
項目管理協會（PMI）認證“項目管理專業人士”（PMP）
美國項目管理協會（PMI）《PMI商業分析指南》中文版譯者之一
美國項目管理協會PMI 官方教材《組織級項目管理》中文譯者之一
《PMO-項目管理和運營管理的最佳契合點》入選《2018中國PMO論文集》
《變革管理如何擁抱敏捷》、《21世紀一切皆為項目》文章分別被臺灣《商業評論》、《經理人-項目管理?？房l
曾任中興通訊LTC項目（營銷項目端到端流程梳理項目）流程總監
曾任中興通訊公司PMO項目管理總監。作為核心成員和主要推動者，全面參與并主持了中興通訊10年項目管理的發展和變革
中興通訊學院兼職高級講師
在中興通訊工作十多年，從項目的最基層做起，項目經歷涉及項目投標經理、售前技術經理、項目綜合方案經理、項目管理助理、公司級項目經理等多個崗位，具備豐富的項目實戰經驗，尤其是海外營銷項目的售前策劃和項目化運作。曾任公司LTC（Lead To Cash 從線索到回款）項目流程總監，熟悉營銷項目的端到端運作流程和機制；曾任中興通訊公司PMO項目管理總監，負責公司組織級項目管理體系建設。
演講嘉賓2：劉苗 易趨資深咨詢顧問
擁有CCEP認證，具有10余年IT行業工作經驗及7年軟件需求分析經驗，曾任易趨產品經理，負責易趨項目管理軟件的研發和規劃，現任易趨資深咨詢顧問，是2020第九屆PMO大會主論壇特邀演講嘉賓。她具有豐富的行業項目管理業務咨詢和分析經驗，并成功參與多個大型項目管理軟件實施，為深交所、漢口銀行、華潤創業等企業提供咨詢服務。
演講嘉賓3：華為專家（待更新）
